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国控先锋榜丨通安实业公司：李红
发布时间：
2025-10-10
编者按：今年以来，集团系统干部职工始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求，持续深化“先锋国控・同心建功”体系建设。7月，集团聚焦“四个先锋”，评选出第一批共计101位“国控先锋”。为充分发挥榜样引领作用，选取部分立足岗位攻坚克难、创新奉献的一线干部职工，通过公众号编发“国控先锋榜”先进风采录特辑集中展示，用身边榜样激励系统干部职工提振精神，奋勇争先，共同续写集团高质量发展新篇章。
廿八载践责不歇，把热忱倾注在每个工作岗位
临沂市通安实业发展有限公司办公室主任 李红
我叫李红，在临沂市通安实业发展有限公司负责安全生产内训、信访维稳和档案管理工作。在通安的二十八年，我亲历并见证了公司的每一次成长与蜕变，通安的每一个号牌制作点、每一处服务窗口，都有过我的足迹，这份对企业的深沉热爱，让我始终不敢有丝毫懈怠，将满腔热忱倾注在每一个平凡的工作日常里。
通安实业公司是一家以车辆号牌制作与安装、驾驶员信息采集服务、汽车租赁为核心业务的国有企业，在全市各县区设有14个车辆号牌制作点，切实保障全市机动车号牌的制作与安装需求。
从“枯燥说教”到“场景实战”的安全赋能
安全是生产的底线。作为安全生产内训师，为了让“安全第一”的理念真正融入职工思想，我拒绝枯燥说教，将消防演练设计成惊险紧张的“火场逃生大闯关”，把急救操作化身为争分夺秒的“生命救援接力赛”，把知识抢答打造成妙趣横生的“安全问答大比拼”。看着同事们从一开始的生疏，到在实战模拟中操作愈发熟练，真正实现安全知识“入脑入心”，我便觉得所有付出都值得。这不仅提升了大家的安全技能，更增强了每个人守护自己、守护企业、守护家庭的责任与能力。
从“群众焦虑”到“安心办结”的窗口服务
车辆号牌发放窗口、驾驶员体检服务窗口都是公司的一线业务服务窗口，是连接企业与社会的桥梁，也是矛盾易生的前沿。我们针对不同情况的群众，精准推行标准化服务、延时服务，对服务态度类投诉实行“零容忍”，将信访维稳视为和谐稳定的基石。2024年，临沂市“鲁W”新号段启用时，市车辆管理所号牌发放窗口人头攒动，那段时间，我几乎“钉”在了窗口岗位上，本着“急群众所急”的原则，为提升办事效率、缩短群众等待时长，专门设置流程清晰的引导指示牌。面对情绪激动的办事群众，耐心倾听诉求、设身处地沟通，协调快速办理。“能办的，我们马上协调！”是我对群众急盼的积极回应；“暂时办不了，我给您详细解释！”是我对群众疑惑的真诚化解。在窗口岗上，不管窗口前有多少人、业务多复杂、耗时长多久，我都会守到最后，把最后一位办事群众的业务办理完心里才能踏实。
从“纸堆困局”到“云端破局”的数字化突围
同事们常开玩笑说我是“行走的人事数据库”和“安全培训达人”。2021 年初刚接手干部人事档案管理工作时，我就遇上了三个 “老大难”，首先是纸质人事档案占比高达90%，仅有的电子档案也都或多或少存在错误或缺失的问题；其次有40%的纸质档案存在材料缺失或装订错误；还有一些年代较久的档案存在损坏现象。这些问题像梗阻的血管，让人力资源数据无法高效工作。为了打通梗阻，我通过“数字建档、实体修复、双轨并行”三步推进整改。建立电子档案信息库，将不同岗位的职工档案按照形成时间、岗位类型、档案性质等类别归纳整理统一录入，既方便后续查询调用，也解决了传统纸质档案管理分散、查找不便的问题。对损坏档案逐一开展专业修复，自主设计人事档案硬面封皮，从源头保护纸质档案的完整性。建立“数字存储 + 纸质留存”的双备份管理模式。最终，档案查阅效率较传统模式提升90%，既避免了反复翻阅导致的纸质档案损耗，更全面提升了人事档案管理的规范化水平与工作质效。
扎根通安实业的二十八年里，我从生产一线到业务前沿，对企业的热爱、对责任的较真从未改变。未来，我仍会守在一线，在安全守护、为民服务、档案管理的岗位上接续实干，做平凡岗位上永不生锈的 “螺丝钉”，为公司每一步稳健发展再添一份力量。
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